Сүүлийн жилүүдэд ажайл аргачлал (Скрам, канбан ) түгээмэл болсон ч томоохон байгууллага, энтерфрайз түвшний төслүүдэд зөвхөн нэг ажайл аргачлалыг шууд хэрэглэхэд тохиромжгүй байдаг. Үүнийг шийдвэрлэх зорилготойгоор гарч ирсэн аргачлал бол Disciplined Agile Delivery буюу DAD юм.
DAD-ийг 2012 онд Scott Ambler болон Mark Lines нар анх танилцуулж байсан бөгөөд одоо PMI (Project Management Institute)-ийн албан ёсны нэг хэсэг нь болсон байна.
DAD-ийн гол
DAD нь “аргачлал” биш, харин процессын шийдвэр гаргах хэрэгсэл гэж тодорхойлогддог. Энэ нь дараах үндсэн шинж чанаруудтай:
- People-first – Хүмүүсийг нэн тэргүүнд тавьдаг
- Learning-oriented – Байнга суралцаж, сайжруулдаг
- Hybrid – Scrum, Kanban, XP, Lean, SAFe, Unified Process зэрэг олон аргачлалаас хамгийн сайныг нь сонгон авдаг
- Full delivery lifecycle – Санаанаас эхлээд үйлдвэрлэлд гаргах хүртэлх бүх үе шатыг хамарна
- Goal-driven – Зорилго дээр төвлөрсөн
- Risk & value driven – Эрсдэл ба үнэ цэнийг тэнцвэржүүлдэг
- Enterprise aware – Байгууллагын том зураглал, засаглал, дагаж мөрдөх зүйлстэй уялддаг
- Context-sensitive – Нөхцөл байдалд уялдан өөрчилж болно
DAD-ийн гол 7 зарчим
- Delight Customers – Хэрэглэгчийг зөвхөн хангах бус, хүлээлтээс давж баярлуулах.
- Be Awesome – Өөрсдийгөө, багаа байнга сайжруулж, өндөр түвшинд хүрэх.
- Context Counts – Нөхцөл байдал чухал – хүн бүр, баг бүр өвөрмөц тул тохируулан шийдвэр гаргах.
- Choice is Good – Олон сонголт байх – “Choose Your WoW” .
- Be Pragmatic – Цэвэр онолоос илүүтэй бодитой, үр дүнтэй зүйлийг сонгох.
- Optimize Flow – Ажлын урсгалыг саадгүй, хурдан, тогтвортой болгох.
- Enterprise Awareness – Байгууллагын том зураглал, засаглал, бусад хэлтэстэй уялдуулах.
DAD-ийн үндсэн үе шатууд
Уламжлалт хүрхрээ аргачлалаас ялгаатай нь DAD нь ажайл аргачлал нь уян хатан байдлыг хадгалж, илүү тодорхой бүтэцтэй байдаг. DAD нь дараах гол үе шатуудтай байдаг. Үүнд:
- Inception (Эхлэл) → Зорилго тодорхойлох, хүрээ тогтоох, эрсдэл үнэлэх, анхны төлөвлөгөө гаргах
- Construction (Бүтээн байгуулалт) → Бүтээгдэхүүний гол хэсгийг iteration, increment-ээр хийх
- Transition (Шилжилт) → Туршилт, байршуулалт, хэрэглэгч рүү шилжүүлэх
- Ongoing / Continuous → Зарим амьдралын мөчлөгт continuous delivery, support, operations-ийг хамарна
Яагаад DAD аргачлал хэрэглэх ёстой вэ?
- Скрам дангаараа хангалтгүй байх үед (жишээ нь: том баг, олон баг)
- Байгууллагын засаглал, архитектурын стандарт, өгөгдлийн удирдлага зэргийг ажайлтай уялдуулах шаардлагатай үед
- “Бид яг яаж ажиллах вэ?” гэдэг шийдвэрийг багаар нь гаргахыг хүсвэл (Choose your WoW – Way of Working)
- SAFe шиг маш хүнд биш, гэхдээ Скрам/Канбанаас илүү бодитой, энтерфрайзад тохирсон
